大家好我是Raguhn，歡迎來到解夢的世界。Raguhn最近住院了，趁今天精神比較好時來聊聊我觀察很久的主題：抱怨。你身邊有那種很會抱怨的朋友嗎？他可以抱怨東抱怨西，抱怨得好像全世界都對不起他，但是他又逆來順受默默承擔，一陣子之後再用抱怨來抒發這段時間的怨氣。

這樣的人其實有個天賦，叫洞察力。他可以快速地在每件事情中找到不合理的地方，但是抱怨的頻率過高很容易被週圍的人貼上「負能量」的標籤。在Raguhn的眼中是這樣的人沒有用正確的方式運用這個天賦，怪可惜的。

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A君是一個產品經理，在工作上常常面對老闆、業務說我們產品要怎樣優化，追加什麼功能，才可以迎合市場，也常常面對工程師反應說時程太趕、不好作、這個需求很奇怪之類的。所以一直在中間當夾心餅干，十分痛苦。

「老闆倒底在想什麼啊，現在明明就是AI和區塊鍊在風頭上，說什麼我們要架自家的雲端才能迎合市場，拜託！雲端都幾年前的東西啊？」
「工程師覺得APP裡私訊加入貼圖實在太落伍，乾脆開相機鏡頭錄發訊者的表情當作貼圖就好了，拜託誰要看肥宅打字的影片啊？」
A君如此對女朋友抱怨到。

女朋友：「我覺得你想的沒有錯耶，你有和老闆、工程師說嗎？」
A君：「說了也沒用啊，我還是早點離開這個鬼地方」

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「說了也沒用」這句話有沒有很耳熟。有沒有浮現誰誰誰的臉在你腦中？

A君其實有頗好的洞察天賦，他可以看到事情很奇怪的地方，但是很可惜的他並沒有為此作什麼。如果你在面試的時候分享你過去碰到什麼困難的情況時，往往會請你說你是怎麼解決的。有些個案會和我分享工作上的困境時，我也問他「那麼，你作了什麼呢？」。通常這樣問了之後就沒下文了。

常抱怨的人真正的問題是他把主導權全都交給別人了。有的人可能會想說：

「不是啊？老闆怎麼樣想我能奈何得了他嗎？我和工程師說這功能沒人會用，他還對我生氣咧！別人都一直在和我作對，我雙拳難敵四手….難道他們都沒錯嗎？」

問題就在這邊，把主導權全都交給別人了，理所當然也把責任順便推給別人了。之前我寫過一篇文章（連結在這裡）講到每一個人的定位就好像一個領土的君主，如果你總是把你的領土的決策權都交給別國，那麼就抱怨別國怎麼不好好管理你的領土，是你先放棄的嘛。

因此，你觀察到事情的不對的時候，要把主導權拿回來，把主導權拿來的方法很簡單，只有兩步驟：

• 問自己「我要怎麼做？」
• 去做。

「可是老闆很堅持要照他的想法」嗯，那麼你要怎麼做？
「可是工程師說他太趕作不出來」嗯，那麼你要怎麼做？
「我再一次和老闆說明他的想法不可行，他問我想法」嗯，那麼你要怎麼做？
「工程師說如果多兩週應該就可以」嗯，那麼你要怎麼做？
「老闆說廣告排程是改不動的，一定要那時候作完」」嗯，那麼你要怎麼做？

或許你會發現，重點不在問題是什麼，而是你實際的作為是什麼。你可以用盡你所能地去作，就算請工程師雞排珍奶，總之有辦法接近目標就很棒了。

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很多人的困境都是把應該是自己的責任交給別人了，只要把主導權拿回來，很多問題就不是問題了。希望你今晚能和潛意識有個深刻的對談，祝你有個好夢，我們下次見。